einfach – praktisch – agil
Nützliche Methoden für kleine und mittlere Projekte
Zwei Drittel aller Projekte stecken ständig in Zeit- oder Geldnot, haben zu wenig Mitarbeiter, produzieren Qualitätsprobleme oder haben andere Schwierigkeiten. Die meisten etablierten Projektmanagement-Techniken kosten viel Zeit, bringen jedoch kaum Verbesserungen, weil sie an der falschen Stelle ansetzen. Sie sind für Großprojekte gemacht, nicht für kleine und mittlere Projekte. Der Aufwand steht in keinem Verhältnis zum Resultat.
Dabei kann es so einfach sein: Es gilt, die richtige Methode für die jeweilige Aufgabe zu finden und diese passend anzuwenden. Im Vordergrund steht stets die Nützlichkeit einer Lösung. Genau das ist der Kern von agilem Projektmanagement.
Drei einfache Fragen halten Sie im Projekt auf der richtigen Spur:
- Was ist das Projektziel bzw. was will der Auftraggeber wirklich?
- Mit welcher einfachen Methode wird das Ziel erreicht?
- Ist der gewählte Schritt nützlich und notwendig?
Dieser Ratgeber erleichtert Projektneulingen den Einstieg und hilft all denjenigen, die sich bislang mühsam durch Projekte gekämpft haben, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und Hürden abgeklärt zu meistern.
