einfach – praktisch – agil
Nützliche Methoden für kleine und mittlere Projekte
Zwei Drittel aller Projekte stecken ständig in Zeit- oder Geldnot, haben zu wenig Mitarbeitende, produzieren Qualitätsprobleme oder haben andere Schwierigkeiten. Die meisten etablierten Projektmanagement-Techniken kosten viel Zeit, bringen jedoch kaum Verbesserungen, weil sie an der falschen Stelle ansetzen. Sie sind für Großprojekte gemacht, nicht für kleine und mittlere Projekte. Der Aufwand steht in keinem Verhältnis zum Resultat.
Dabei kann es so einfach sein: Es gilt, die richtige Methode für die jeweilige Aufgabe zu finden und diese passend anzuwenden. Im Vordergrund steht stets die Nützlichkeit einer Lösung. Genau das ist der Kern von Projektmanagement.
Drei einfache Fragen halten dich während des Projekts in der richtigen Spur:
- Was ist das Ziel meines Projekts bzw. was will mein Auftraggeber/meine Auftraggeberin wirklich?
- Mit welcher einfachen Methode erreiche ich das?
- Ist der gewählte Schritt nützlich und notwendig?
Dieser Ratgeber erleichtert Projektneulingen den Einstieg und hilft all denjenigen, die sich bislang mühsam durch Projekte gekämpft haben, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und Hürden abgeklärt zu meistern.
