Mit unseren Fachbüchern (wie „Fang an zu führen“ oder „Mensch Mitarbeiter“) sprechen wir gezielt die Themen an, die angehende und erfahrene Führungskräfte interessieren.
Jedes Jahr stellt sich daher für Viele die Frage nach der passenden Urlaubslektüre. metropolitan bietet die perfekte Auswahl. Das vielfältige Sachbuchprogramm ist ideal, um in verschiedene Themen einzutauchen. Da findet jede und jeder das passende Buch.
Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte erleben es täglich: Dank der Digitalisierung verschwimmen Arbeits- und Berufsleben zunehmend. Lars Bobach ist selbst Mehrfachunternehmer und kennt das nur allzu gut. In seinem Bestseller verrät er seine 7 Erfolgsgeheimnisse, die zu mehr Freiheit und einem Leben ganz ohne Stress und Hamsterrad verhelfen.
Je mehr Mitarbeitende Ihnen anvertraut sind, desto größer sind die Erwartungen an Sie, alle richtig zu behandeln und die anvisierten Ziele bestmöglich zu erreichen.
Chef-Checkliste Mitarbeiterführung
Die überarbeitete Neuauflage des Erfolgstitels Chef-Checkliste Mitarbeiterführung ist ein wahrer Schnellkurs in Sachen Führungskompetenz. Der Business-Ratgeber gibt Neulingen Hilfestellung, sich ihrer Führungsrolle bewusst zu werden, sich durchzusetzen und Fehler zu vermeiden. Auch „alte Hasen“ erhalten neue Impulse, um Defizite in ihrem Führungsverhalten rechtzeitig zu erkennen und gezielt abzubauen.
Hans-Jürgen Kratz„Dieses Buch gibt eine Orientierung und bietet durch seine Checklisten die Möglichkeit der Selbstüberprüfung. Für Vorgesetzte, die in dieser neuen Rolle sind, sicherlich hilfreich und Struktur gebend. Sie erwartet keine theoretische Auseinandersetzung, sondern eine pragmatische und praktische Anleitung.“ Anne Fanenbruck, socialnet.de
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Das neue, kompakte Training Chef-Coaching bestärkt Führungskräfte darin, sich selbst im Blick zu behalten. Mit 25 Tools zum Selbstmanagement und 25 Tools zur Selbstfürsorge ist es ein praktikables Self-Coaching zu mehr Resilienz im stressigen Führungsalltag. Denn nur wer sich gut um sich selbst kümmert, die eigenen Kapazitäten realistisch einschätzt und die eigenen Ressourcen effizient einsetzt, kann erfolgreich ein Team, eine Abteilung oder ein Unternehmen führen.
Hans-Jürgen Kratz„Hans-Jürgen Kratz gibt Führungskräften einfache, aber wirksame Methoden und Denkanstöße an die Hand. Mit ihnen können sie in kleinen Schritten nachhaltige Veränderungen im Selbstmanagement und in der Selbstfürsorge erwirken.“ Roter Reiter – Das Erfolgsmagazin
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Der erfolgreiche Fachbuchautor und Diplom-Verwaltungswirt aus Cuxhaven veröffentlicht Bücher zu den Themen Mitarbeiterführung, Selbstmanagement und Kommunikation. Er war langjährig als Führungskraft mit unterschiedlichen Schwerpunkten tätig. Anschließend vermittelte er als freiberuflicher Trainer und Dozent sein Wissen in mehr als 600 Seminaren und Bildungsveranstaltungen.
In einer Interview-Reihe greift Karriere-Coach Vincent G.A. Zeylmans van Emmichoven einzelne Aspekte im Bewerbungsprozess auf und erklärt auch, wie ältere Jobsuchende mit Vorbehalten und Klischees umgehen können.
In ihrem Buch „No Mom is perfect!” entzaubert Dr. Susanne Dietz die himmelblaue und rosarote Welt des Mamaseins und möchte so die Last von den Schultern so vieler Mütter mit ihren ohnehin hohen Ansprüchen an sich selbst nehmen. In einem kurzem Interview hat sie sich unseren Fragen gestellt und berichtet von ihrer Erfahrung hinsichtlich Vereinbarkeit von Kind und Karriere.
Felix Hofmann geht der Frage nach, warum so viele Unternehmen zu zögerlich handeln, zu kurzfristig denken und zu wenig Mut haben, um neues zu wagen. Er zeigt auf, wie man es schafft, im Unternehmen eine Kultur zu entwickeln, in der sich die Mitarbeitenden mit der Zukunft auseinandersetzen. Der Schlüssel für Innovation liegt für ihn im Perspektivenwechsel: dem Reframing!
Ob zu Hause, im Büro oder in der U-Bahn – die Meditationseinheiten können überall und ohne Vorkenntnisse durchgeführt werden. Worauf wartest du? Setze dir deine Kopfhörer auf, schließe die Augen und mache deine ersten Gehversuche auf deiner Reise zu mehr Achtsamkeit.
In den letzten Wochen durften wir unseren Autor Mounir Zitouni bei einigen Lesungen und Veranstaltungen rund um sein Buch „Teams erfolgreich führen“ begleiten.
Entscheidend für den Erfolg eines Teams ist, wie es geführt wird. Das gilt sowohl in der freien Wirtschaft wie im Fußball. In seinem neuen Buch „Teams erfolgreich führen“ stellt unser Autor Mounir Zitouni seine Erkenntnisse aus zahlreichen Gesprächen mit Fußballcoaches wie Jürgen Klopp, Ottmar Hitzfeld oder Inka Grings im Rahmen seiner Podcast-Reihe LEADERTALK vor. Er veranschaulicht, wie sich die Führungsprinzipien der besten Fußballtrainerinnen und -trainer Deutschlands auf den Alltag von Führungskräften übertragen lassen. In diesem Kurzinterview hat er sich unseren Fragen rund um sein Buch gestellt.
Im Mittelpunkt von Dirk Zupancics Buch Stärken entfesseln! steht die Couragierte Führungspersönlichkeit, die mit Mut, Haltung und Stil herausfordernde Führungssituationen anpackt, um das Potenzial aller Mitarbeitenden auszuschöpfen und alle Menschen, für die sie Verantwortung trägt, zu Höchstleistungen zu führen. Dabei zeichnen eine Couragierte Führungspersönlichkeit sieben Courage-Faktoren aus.
Um das Thema Feelgood Management ranken sich in der Unternehmenswelt zahlreiche Mythen und Irrtümer. Unsere Autorin Monika Kraus-Wildegger ist vielen davon in ihrer Anfangszeit begegnet und räumt damit auf. Denn Feelgood ist mehr als nur ein Start-up-Trend.
Innovationsexperte und Mehrfachgründer Felix Hofmann erklärt in seinem Buch REFRAME — Die Psychologie der Innovation, was Reframing bedeutet, was es braucht, um mutige und zukunftsgerichtete Entscheidungen zu treffen und wie es gelingt, Innovation in etablierten Organisationen zu fördern.
Die besonderen Empfehlungen unserer Autorinnen und Autoren verraten wir Ihnen in unserer diesjährigen Sommeraktion „Sommerlektüre 2023“. Verpassen Sie nicht unser Gewinnspiel, bei dem wir wieder drei der Titel verlosen!
Unser geballtes metropolitan-Wissen finden Sie nicht nur in unseren Büchern und E-Books! Viele Inhalte unserer Autorinnen und Autoren stellen wir in praktischen und anwendungsbezogenen „Häppchen“ zur Verfügung: in unseren kostenfreien Whitepapers zu den Themen „Führung“, „New Work“, „Projektmanagement“, „Kommunikation“ u.v.m.
Im Rahmen unserer Kampagne Monat der Mitarbeitenden haben wir unsere Autorinnen und Autoren, die selbst Führungserfahrung haben, Führungskräfte coachen oder sich mit dem Thema Führung beschäftigen, befragt. Zur Personalführung ein Interview mit Thomas Belker.
In seinem neuen Buch „Stärken entfesseln!“, möchte Unternehmensstratege und Führungsexperte Dirk Zupancic einer Führungskraft das nötige Rüstzeug vermitteln und mitgeben, um eine Couragierte Führungspersönlichkeit zu werden. Was er genau damit meint und wie er das erreichen will, haben wir ihn einfach gefragt.
Im Rahmen unserer Kampagne Monat der Mitarbeitenden haben wir unsere Autorinnen und Autoren, die selbst Führungserfahrung haben, Führungskräfte coachen oder sich mit dem Thema Führung beschäftigen, befragt. Zur Personalführung ein Interview mit Monika Kraus-Wildegger.
Im Rahmen unserer Kampagne Monat der Mitarbeitenden haben wir unsere Autorinnen und Autoren, die selbst Führungserfahrung haben, Führungskräfte coachen oder sich mit dem Thema Führung beschäftigen, befragt. Zur Personalführung ein Interview mit Lars Bobach.
Im Rahmen unserer Kampagne Monat der Mitarbeitenden haben wir unsere Autorinnen und Autoren, die selbst Führungserfahrung haben, Führungskräfte coachen oder sich mit diesem Thema beschäftigen, befragt. Christiane Deters beantwortet unsere 5 Fragen zur Personalführung.
Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz beschreibt in Mensch Mitarbeiter! schwierige Mitarbeitende und typische „Problemfälle“: von A wie Arbeitsverweigerer über F wie Frustrierte, N wie Nichtdelegierer oder P wie Planloser bis hin zu W wie Workaholics.
Den Weg zur Realisierung einer Idee vergleicht Gründungs- und Unternehmensberaterin Astrid Hochbahn mit einer Heldenreise, auf deren Weg es immer wieder Stolpersteine zu umschiffen gibt. Doch unser größter Gegner sind oft wir selbst. Allerdings gibt es Abwehrstrategien, um deinen eigenen Widerstand zu überwinden. Diese stellen wir hier vor.
Die Tage werden kürzer, Nebel und Wolken trüben die Aussicht. Vielen erscheinen die Wochen, bevor die heimelige Weihnachtszeit beginnt, im Dauergrau zu versinken. Beruflich beginnt der Jahresendspurt und die Aufgabenliste werden länger und länger. Jetzt ist einmal mehr Zeit für Selbstfürsorge und Achtsamkeit für das eigene Wohlbefinden.
Thomas Belker hat eine inspirierende und unterhaltsame Novelle über sinnerfüllte Arbeit, gute Führung und nachhaltige Lebensplanung geschrieben. Für alle, die sich fragen, wofür sie zur Arbeit gehen wollen.
Dirk Zupancic nähert sich der Antwort auf die Frage, ob Führungskräfte noch gebraucht werden, über sieben Verunsicherungsfaktoren, mit denen sich Führende konfrontiert sehen und die sie oftmals daran hindern, gut und vor allem couragiert zum Wohle aller Mitarbeitenden und des Unternehmens zu führen.
Hans-Jürgen Kratz liefert mit seinem Standardwerk Erfolgreich führen von A–Z eine Zeit sparende und auf den Punkt kommende Orientierungshilfe mit praxistauglichen Handreichungen, Detail- und Hintergrundinformationen ergänzt um Handlungsanstöße und Bewältigungsstrategien für alle Facetten zeitgemäßer Personalführung, die zudem hilft, Führungsfehler zu vermeiden. Hier stellen wir einige grundlegende und leicht umsetzbare Tipps vor, die gute Führung ausmachen.
Der metropolitan Verlag kürt den Mai zum Monat der Mitarbeitenden. Wir widmen uns die nächsten Wochen den Themen Personalführung, Personalmotivation und -entwicklung.
Pünktlich zum Welttag des Buches 2022 am 23.04. präsentiert metropolitan seinen brandneuen Jubiläumskatalog, in dem unsere Titel in neuem Glanz erstrahlen!
Im neuen Ratgeber von Konfliktmanagement-Experten Michael Hübler „Wir sollten reden!“ nimmt er sich einem topaktuellen Thema an. Wir präsentieren zehn „Hard Facts“ aus seinem Buch über Respekt und Konfliktfähigkeit.
… wären da nicht die vielen, scheinbar unglücklichen Entscheidungen zu treffen, die eher an die Wahl zwischen Pest und Cholera erinnern. Egal, wie wir uns als Führungskraft auch entscheiden – irgend jemandem treten wir sowieso auf die Füße. Christian Lebrenz plädoyiert in seinem neuen Buch für ein besseres Verständnis und einen entspannteren Umgang mit typischen Management-Dilemmas. Er beweist, dass wir beim täglichen Kampf gegen Zwickmühlen in bester Gesellschaft sind und ruhig mehr Gelassenheit entwickeln können.