Verunsicherungsfaktoren bei Führungskräften

Führungskräfte unter Rechtfertigungsdruck – die Verunsicherungsfaktoren

Die Verunsicherung ist groß. Vielen Führungskräften ist die Leichtigkeit des Führens verloren gegangen. Sie sehen sich von mehreren Seiten unter Druck gesetzt und stellen sich die Frage, nach welchen Prinzipien oder wie sie denn überhaupt noch gute Führungsarbeit leisten können. Viele fragen sich: „Werden wir überhaupt noch gebraucht?“

Dirk Zupancic nähert sich der Antwort auf diese Frage über sieben Verunsicherungsfaktoren, mit denen sich Führende konfrontiert sehen und die sie oftmals daran hindern, gut und vor allem couragiert zum Wohle aller Mitarbeitenden und des Unternehmens zu führen.

Die sieben Verunsicherungsfaktoren sind:

1. Verunsicherungsfaktor: Unzufriedene Mitarbeitende
2. Verunsicherungsfaktor: Bad Leadership
3. Verunsicherungsfaktor: Agile und holokratische Führung auf dem Vormarsch
4. Verunsicherungsfaktor: Die Pathologisierung der Führungsetagen
5. Verunsicherungsfaktor: Falsche Vorbilder
6. Verunsicherungsfaktor: Führen auf Distanz – gab‘s doch immer schon
7. Verunsicherungsfaktor: Trugschluss der agilen Leader

Diese Faktoren leisten seiner Meinung nach ganze Arbeit und ziehen die vehemente Verunsicherung der Führenden nach sich.

Wie man die Verunsicherung überwindet

Doch gefragt sind verantwortungsvolle Führungspersönlichkeiten, die nicht nur ihren eigenen Nutzen maximieren wollen, sondern den Blick auf das größere Ganze, das langfristige Gedeihen des gesamten Unternehmens und die Weiterentwicklung aller Mitarbeitenden richten. Damit das gelingt, zeigt Dirk Zupancic in seinem Buch Stärken entfesseln! auf, wie Sie sich zu einer Couragierten Führungspersönlichkeit entwickeln und so Orientierung und Halt gewinnen. Dann wird eine Führung möglich, durch die alle Mitarbeitenden motiviert werden, zum gemeinsamen Unternehmenserfolg beizutragen.

Denn seine Antwort auf die Frage, ob Führungskräfte überhaupt noch gebraucht werden, lautet:

Ja, wir brauchen Führende – aber andere! Wir brauchen Couragierte Führungspersönlichkeiten, die mit Mut, Haltung und Stil ALLE Mitarbeitenden zu Höchstleistungen führen können und wollen. Wir brauchen Couragierte Führungspersönlichkeiten, die je nach Situation und Person souverän agieren und reagieren.

Vier der genannten Verunsicherungsfaktoren stellt Dirk Zupancic in diesem Video näher vor.

7 Courage-Faktoren

Den Verunsicherungen zum Trotz baut die Couragierte Führungspersönlichkeit auf den 7 Courage-Faktoren auf, über die Dirk Zupancic im folgenden Beitrag spricht:

7 Courage-Faktoren für couragiertes Führen

Der Autor

Dirk Zupancic stammt aus der Schule der renommierten Universität St. Gallen (HSG). Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der traditionsreichen Philipps-Universität Marburg, Dissertation und 13 Jahren Bereichsverantwortung sowie Dozentur und Professur in St. Gallen führte er die private German Graduate School of Management & Law in Heilbronn von 2009 bis 2016 als Geschäftsführer und Präsident. Heute ist er habilitierter Privatdozent (PD) an der Universität St. Gallen und Mitglied in mehreren Beiräten.

Das Thema „Führung“ beschäftigt den gelernten Bankkaufmann Dirk Zupancic aus Leidenschaft. Als Offizier der Luftwaffe sammelte er früh erste professionelle Führungserfahrungen, die er in verschiedenen beruflichen Stationen engagiert ausbaute. Als Präsident und Geschäftsführer einer privaten Business School arbeitete er zehn Jahre mit dem Anspruch, nicht nur gute Führung und gutes Management zu lehren, sondern auch selbst zu praktizieren.

Heute unterstützt Dirk Zupancic Organisationen und Unternehmen dabei, gute Führung und gutes Management zu praktizieren. Er ist Inhaber und Geschäftsführer der DZP Prof. Dr. Dirk Zupancic Projects GmbH und gilt als Experte für Unternehmensstrategie, Führung, Business-to-Business-Marketing und Vertrieb. Außerdem ist er leidenschaftlicher Verfechter von Leistung, Professionalität und Verantwortung in der marktorientierten Unternehmensführung.

Hier stellt er sich im Video vor:

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Stärken entfesseln

Wie Sie mit couragierter Führung das Potenzial aller Mitarbeitenden ausschöpfen
ISBN 978-3-96186-063-0

Zum Buch

Mehr über den Autor auch auf seiner Website www.dirkzupancic.com