Mit unseren Fachbüchern (wie „Fang an zu führen“ oder „Mensch Mitarbeiter“) sprechen wir gezielt die Themen an, die angehende und erfahrene Führungskräfte interessieren.
Mit unseren Fachbüchern (wie „Fang an zu führen“ oder „Mensch Mitarbeiter“) sprechen wir gezielt die Themen an, die angehende und erfahrene Führungskräfte interessieren.
Jedes Jahr stellt sich daher für Viele die Frage nach der passenden Urlaubslektüre. metropolitan bietet die perfekte Auswahl. Das vielfältige Sachbuchprogramm ist ideal, um in verschiedene Themen einzutauchen. Da findet jede und jeder das passende Buch.
Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte erleben es täglich: Dank der Digitalisierung verschwimmen Arbeits- und Berufsleben zunehmend. Lars Bobach ist selbst Mehrfachunternehmer und kennt das nur allzu gut. In seinem Bestseller verrät er seine 7 Erfolgsgeheimnisse, die zu mehr Freiheit und einem Leben ganz ohne Stress und Hamsterrad verhelfen.
Je mehr Mitarbeitende Ihnen anvertraut sind, desto größer sind die Erwartungen an Sie, alle richtig zu behandeln und die anvisierten Ziele bestmöglich zu erreichen.

Chef-Checkliste Mitarbeiterführung
Die überarbeitete Neuauflage des Erfolgstitels Chef-Checkliste Mitarbeiterführung ist ein wahrer Schnellkurs in Sachen Führungskompetenz. Der Business-Ratgeber gibt Neulingen Hilfestellung, sich ihrer Führungsrolle bewusst zu werden, sich durchzusetzen und Fehler zu vermeiden. Auch „alte Hasen“ erhalten neue Impulse, um Defizite in ihrem Führungsverhalten rechtzeitig zu erkennen und gezielt abzubauen.
Hans-Jürgen Kratz„Dieses Buch gibt eine Orientierung und bietet durch seine Checklisten die Möglichkeit der Selbstüberprüfung. Für Vorgesetzte, die in dieser neuen Rolle sind, sicherlich hilfreich und Struktur gebend. Sie erwartet keine theoretische Auseinandersetzung, sondern eine pragmatische und praktische Anleitung.“ Anne Fanenbruck, socialnet.de
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Das neue, kompakte Training Chef-Coaching bestärkt Führungskräfte darin, sich selbst im Blick zu behalten. Mit 25 Tools zum Selbstmanagement und 25 Tools zur Selbstfürsorge ist es ein praktikables Self-Coaching zu mehr Resilienz im stressigen Führungsalltag. Denn nur wer sich gut um sich selbst kümmert, die eigenen Kapazitäten realistisch einschätzt und die eigenen Ressourcen effizient einsetzt, kann erfolgreich ein Team, eine Abteilung oder ein Unternehmen führen.
Hans-Jürgen Kratz„Hans-Jürgen Kratz gibt Führungskräften einfache, aber wirksame Methoden und Denkanstöße an die Hand. Mit ihnen können sie in kleinen Schritten nachhaltige Veränderungen im Selbstmanagement und in der Selbstfürsorge erwirken.“ Roter Reiter – Das Erfolgsmagazin
Zum Buch: Chef-Coaching: Steigern Sie Ihr Erfolgspotenzial | WALHALLA Fachverlag
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Der erfolgreiche Fachbuchautor und Diplom-Verwaltungswirt aus Cuxhaven veröffentlicht Bücher zu den Themen Mitarbeiterführung, Selbstmanagement und Kommunikation. Er war langjährig als Führungskraft mit unterschiedlichen Schwerpunkten tätig. Anschließend vermittelte er als freiberuflicher Trainer und Dozent sein Wissen in mehr als 600 Seminaren und Bildungsveranstaltungen.
In einer Interview-Reihe greift Karriere-Coach Vincent G.A. Zeylmans van Emmichoven einzelne Aspekte im Bewerbungsprozess auf und erklärt auch, wie ältere Jobsuchende mit Vorbehalten und Klischees umgehen können.
Felix Hofmann geht der Frage nach, warum so viele Unternehmen zu zögerlich handeln, zu kurzfristig denken und zu wenig Mut haben, um neues zu wagen. Er zeigt auf, wie man es schafft, im Unternehmen eine Kultur zu entwickeln, in der sich die Mitarbeitenden mit der Zukunft auseinandersetzen. Der Schlüssel für Innovation liegt für ihn im Perspektivenwechsel: dem Reframing!
Ob zu Hause, im Büro oder in der U-Bahn – die Meditationseinheiten können überall und ohne Vorkenntnisse durchgeführt werden. Worauf wartest du? Setze dir deine Kopfhörer auf, schließe die Augen und mache deine ersten Gehversuche auf deiner Reise zu mehr Achtsamkeit.
Im Mittelpunkt von Dirk Zupancics Buch Stärken entfesseln! steht die Couragierte Führungspersönlichkeit, die mit Mut, Haltung und Stil herausfordernde Führungssituationen anpackt, um das Potenzial aller Mitarbeitenden auszuschöpfen und alle Menschen, für die sie Verantwortung trägt, zu Höchstleistungen zu führen. Dabei zeichnen eine Couragierte Führungspersönlichkeit sieben Courage-Faktoren aus.
Um das Thema Feelgood Management ranken sich in der Unternehmenswelt zahlreiche Mythen und Irrtümer. Unsere Autorin Monika Kraus-Wildegger ist vielen davon in ihrer Anfangszeit begegnet und räumt damit auf. Denn Feelgood ist mehr als nur ein Start-up-Trend.
Die besonderen Empfehlungen unserer Autorinnen und Autoren verraten wir Ihnen in unserer diesjährigen Sommeraktion „Sommerlektüre 2023“. Verpassen Sie nicht unser Gewinnspiel, bei dem wir wieder drei der Titel verlosen!
Unser geballtes metropolitan-Wissen finden Sie nicht nur in unseren Büchern und E-Books! Viele Inhalte unserer Autorinnen und Autoren stellen wir in praktischen und anwendungsbezogenen „Häppchen“ zur Verfügung: in unseren kostenfreien Whitepapers zu den Themen „Führung“, „New Work“, „Projektmanagement“, „Kommunikation“ u.v.m.
Erfolgsautor Hans-Jürgen Kratz beschreibt in Mensch Mitarbeiter! schwierige Mitarbeitende und typische „Problemfälle“: von A wie Arbeitsverweigerer über F wie Frustrierte, N wie Nichtdelegierer oder P wie Planloser bis hin zu W wie Workaholics.
Den Weg zur Realisierung einer Idee vergleicht Gründungs- und Unternehmensberaterin Astrid Hochbahn mit einer Heldenreise, auf deren Weg es immer wieder Stolpersteine zu umschiffen gibt. Doch unser größter Gegner sind oft wir selbst. Allerdings gibt es Abwehrstrategien, um deinen eigenen Widerstand zu überwinden. Diese stellen wir hier vor.
Dirk Zupancic nähert sich der Antwort auf die Frage, ob Führungskräfte noch gebraucht werden, über sieben Verunsicherungsfaktoren, mit denen sich Führende konfrontiert sehen und die sie oftmals daran hindern, gut und vor allem couragiert zum Wohle aller Mitarbeitenden und des Unternehmens zu führen.
Hans-Jürgen Kratz liefert mit seinem Standardwerk Erfolgreich führen von A–Z eine Zeit sparende und auf den Punkt kommende Orientierungshilfe mit praxistauglichen Handreichungen, Detail- und Hintergrundinformationen ergänzt um Handlungsanstöße und Bewältigungsstrategien für alle Facetten zeitgemäßer Personalführung, die zudem hilft, Führungsfehler zu vermeiden. Hier stellen wir einige grundlegende und leicht umsetzbare Tipps vor, die gute Führung ausmachen.
Der metropolitan Verlag kürt den Mai zum Monat der Mitarbeitenden. Wir widmen uns die nächsten Wochen den Themen Personalführung, Personalmotivation und -entwicklung.
Pünktlich zum Welttag des Buches 2022 am 23.04. präsentiert metropolitan seinen brandneuen Jubiläumskatalog, in dem unsere Titel in neuem Glanz erstrahlen!
Im neuen Ratgeber von Konfliktmanagement-Experten Michael Hübler „Wir sollten reden!“ nimmt er sich einem topaktuellen Thema an. Wir präsentieren zehn „Hard Facts“ aus seinem Buch über Respekt und Konfliktfähigkeit.
In diesem (und dem folgenden) Beitrag seiner Bunker-Chroniken macht sich Michael Hübler Gedanken über Irritation bzw. Missverständnisse in der digitalen Zusammenarbeit und wie Unternehmen damit umgehen. Im ersten Teil geht es um Sinn und Zweck von Irritationen in Unternehmen.
Mit Fang an zu führen! haben Iris van Baarsen und Sven Hantel „nicht noch ein Buch zum Thema Führung“ vorgelegt, sondern das Buch zum Thema Führung! Denn dieses Buch ist anders! Aufgebaut wie ein Roman ist es Fiktion und Realität gleichermaßen. Im Oktober stellen wir Ihnen nun wöchentlich einen Ausschnitt aus ihrem Buch vor.
Um unsere Bücher und Angebote ständig zu verbessern und weiterzuentwickeln, möchten wir Sie um wenige Minuten Ihrer Zeit bitten und einladen, an unserer kurzen Umfrage teilzunehmen.
Not macht erfinderisch – dieses bekannte Sprichwort war wohl selten so treffend wie in diesen Tagen. Um in der aktuellen Krise zu überleben, sind der Kreativität vieler kleiner und mittelständischer Unternehmen, aber auch vieler Freischaffender und Selbstständigen scheinbar keine Grenzen gesetzt. Und plötzlich funktioniert, was bisher nicht möglich schien: Kooperation.
Der Feelgood Manager ist der neueste Trend. Doch was verbirgt sich hinter dem Begriff Feelgood Management, welche Übersetzungs- oder Erläuterungsmöglichkeiten gibt es und wie wird es konkret umgesetzt? Dazu hat unsere Autorin Monika Kraus-Wildegger ein Buch verfasst.
Führung ist in einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt eine Frage der inneren Haltung. In einem vierteiligen Interview mit der Karriereplattform XING New Work Experience teilen die Autoren Iris van Baarsen und Sven Hantel ihre Ansichten und stellen ihr Buch „Fang an zu führen!“ vor.
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. In der öffentlichen Debatte werden Befürchtungen geäußert, dass der technologische Wandel und insbesondere die Digitalisierung zu Jobverlusten führen. Ist diese Sorge berechtigt? Oder bringt die „Arbeitswelt 4.0“ sogar neue Jobs und mehr Wohlstand?
Zum 1. Jubiläum von metropolitan haben unsere Lektorinnen dem Magazin BuchMarkt ein Interview gegeben.
Chefs sollen ihre Mitarbeiter wertschätzend behandeln. Allerdings bleibt die Ehrlichkeit dabei oft auf der Strecke. Humorvolle Provokation kann eine Lösung sein.
Der Gang zum Briefkasten ist in den meisten Fällen wenig euphorisch. Was haben wir auch zu erwarten? Rechnungen, Werbeprospekte, die Fernsehzeitung – im besten Fall noch der neue IKEA-Katalog. Die Zeiten, in denen man sehnsüchtig auf die Antwort des Brieffreunds oder der Tante in Amerika wartete, sind lange vorbei. WhatsApp, Facebook, Twitter & Co. sind schneller als jeder noch so motivierte Postbote.
Wie ist unser neues Imprint metropolitan entstanden? Wer hat die Umsetzung begleitet?
Antworten auf diese Fragen geben unsere Lektorinnen im Interview mit der Zeitschrift BuchMarkt.
Oliver Perzborn widmet sich in seinem Artikel „Future of Work“ dieser spannenden Frage, die sich uns allen angesichts von Digitalisierung, Globalisierung und demografischem Wandel stellt. Werden intelligente Computerprogramme unsere Arbeit übernehmen? Auf welche Fähigkeiten kommt es an, damit wir unsere Arbeit in Zukunft sinnvoll gestalten können? Vor allem ist ein Kulturwandel in den Unternehmen nötig, sagt der Trendforscher …