2. Mai 2022 | Allgemein

Monat der Mitarbeitenden – gute Führung noch besser machen

Der metropolitan Verlag kürt den Mai zum Monat der Mitarbeitenden. Denn er macht vielleicht nicht alles neu, ist aber eine gute Zeit, um über Veränderungen, Innovationen und Bleibendes zu sprechen. Die Rollen und Aufgaben in Unternehmen verschieben sich. Ob Sie ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team leiten, Projekte managen, Personalverantwortung tragen oder ohne Weisungsbefugnis führen, wir sind alle Teil eines großen Transformationsprozesses in der Arbeitswelt und arbeiten am Zukunftsprojekt New Work mit.

Inhalte und Themen im Monat der Mitarbeitenden

Wir von metropolitan widmen uns die nächsten Wochen den Themen Personalführung, Personalmotivation und -entwicklung. Dazu kommen unsere Autorinnen und Autoren in Interviews zu Wort und geben spannende Einblicke in die Trends und Entwicklungen. Zusätzlich liefern wir Ihnen praktische Tipps sowie interessante Fakten aus unseren Business-Handbüchern. Außerdem präsentieren eine Live-Debatte mit drei unserer Autorinnen und Autoren zum Thema “Müssen wir Führung neu denken?”

Live-Debatte “Müssen wir Führung neu denken?!”

Am 30. Mai stellten sich unser Autor  Dirk Zupancic und das Autorenduo  Iris van Baarsen und  Sven Hantel in einer Live-Debatte der Frage: Müssen wir Führung neu denken? 

Zu erwarten war ein spannender Austausch, denn die Autorin und Autoren sind erfahrene Coaches für Führungskräfte, die jedoch in ihren Coachings unterschiedliche Ansätze anwenden und daher auch kontroverse Thesen in der Debatte vertreten werden.

Für alle, die nicht dabei sein konnten, gibt es die Debatte auf youTube zum Nacherleben.

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Alle Infos zu den Referenten und ihren Thesen zur Debatte auf  unserer Seite zur Live-Debatte.


Video Interviews “5 Fragen an …”

Beitragsbild 7 Fragen an Führungskräfte zur Personalführung Monika Kraus-Wildegger

5 Fragen zur Personalführung – Interview mit Monika Kraus-Wildegger

Im Rahmen unserer Kampagne Monat der Mitarbeitenden haben wir unsere Autorinnen und Autoren, die selbst Führungserfahrung haben, Führungskräfte coachen oder sich mit dem Thema Führung beschäftigen, befragt. Zur Personalführung ein Interview mit Monika Kraus-Wildegger.

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Beitragsbild 6 Fragen an Führungskräfte zur Personalführung Belker

5 Fragen zur Personalführung – Interview mit Thomas Belker

Im Rahmen unserer Kampagne Monat der Mitarbeitenden haben wir unsere Autorinnen und Autoren, die selbst Führungserfahrung haben, Führungskräfte coachen oder sich mit dem Thema Führung beschäftigen, befragt. Zur Personalführung ein Interview mit Thomas Belker.

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Beitragsbild 5 Fragen an Führungskräfte zur Personalführung Bobach

5 Fragen zur Personalführung – Interview mit Lars Bobach

Im Rahmen unserer Kampagne Monat der Mitarbeitenden haben wir unsere Autorinnen und Autoren, die selbst Führungserfahrung haben, Führungskräfte coachen oder sich mit dem Thema Führung beschäftigen, befragt. Zur Personalführung ein Interview mit Lars Bobach.

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Stärken entfesseln! metropolitan Neuerscheinung 5 Fragen an ... Dirk Zupancic Führungskraft Stärken

Wie man als “couragierte” Führungskraft Stärken entfesselt – ein Interview

In seinem neuen Buch “Stärken entfesseln!”, möchte Unternehmensstratege und Führungsexperte Dirk Zupancic einer Führungskraft das nötige Rüstzeug vermitteln und mitgeben, um eine Couragierte Führungspersönlichkeit zu werden. Was er genau damit meint und wie er das erreichen will, haben wir ihn einfach gefragt.

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Themen und Fakten

Wir möchten Ihnen hier eine Auswahl an Inhalten aus unseren Titeln bieten, um Ihnen zum einen einen Einblick zu geben in die mannigfaltigen Themenkomplexe und Hilfestellungen, die unsere Autorinnen und Autoren abdecken. Zum anderen wollen wir Sie in Ihrem Arbeitsalltag unterstützen und Denkanstöße für mehr Effizienz und Effektivität geben.

Tipp: Aktives Zuhören (Auszug)

Unsere 7 Empfehlungen

Sieben Empfehlungen sollten Sie für ein aktives Zuhören beherzigen:

  1. Geben Sie anteilnehmende Bemerkungen von sich.
  2. Unterbrechen Sie nicht.
  3. Notieren Sie wichtige Aussagen sofort.
  4. Nehmen Sie Blickkontakt auf
  5. Zeigen Sie Ihr Interesse über Ihre Gestik und Mimik.
  6. Fragen Sie bei Unklarheiten nach.
  7. Wiederholen Sie wesentliche Aussagen.

Lesen Sie den gesamten Artikel:  Was jede Führungskraft wissen sollte … (Beitrag)


Führung und Personalverantwortung – unser Angebot von metropolitan

Fachwissen zum Thema Führung

Zu allen Themen breit aufgestellt. Alle unsere Titel sind auch als E-Book zum Download erhältlich.

Autorinnen und Autoren zum Thema Führung

Wenn es um Personalverantwortung und das Thema Führung geht, sind unsere Autorinnen und Autoren die absoluten Expertinnen und Experten. Hier stellen sie sich vor.


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